高耸的烟囱、巨大的冷却塔、滚滚白烟，是传统能源电厂的标志性画面。

　　如今，一种不烧煤、不烧气、无厂房的“看不见的电厂”——虚拟电厂，正依托人工智能、大数据、物联网等技术，悄然重塑全国能源格局。

　　在政策驱动下，安徽虚拟电厂建设从技术验证到平台搭建、从资源聚合到市场参与，短短两三年间，不断迈出改革新步伐。

　　今年3月，国家发展改革委、国家能源局发布《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》，提出到2030年，虚拟电厂应用场景将进一步拓展，各类商业模式创新发展，全国虚拟电厂调节能力达到5000万千瓦以上——这大体相当于北京、上海高峰用电时的负荷总和。

　　叠加其他政策效应，业内普遍认为虚拟电厂即将步入快速发展期。专业机构预测，其市场规模有望于2030年突破千亿元。

　　虚拟电厂究竟如何运作？在保障安徽电网运行中发挥了哪些作用？安徽的建设进展如何，能否抓住政策风口？在电力保供进入迎峰度夏时段前夕，记者带着这些问题进行了探访。

　　走进国网合肥供电公司电力调度控制中心，合肥虚拟电厂调控大屏映入眼帘。屏幕上实时显示着接入资源的可调容量、实时负荷、调频调压调峰机组状态以及减少的碳排放量等信息。6月9日数据显示，该虚拟电厂接入资源总容量达1205.3兆瓦，可控负荷为103兆瓦。

　　电力调度控制中心专责陈璐介绍，2019年，国网合肥供电公司就注意到汽车充电桩、分布式光伏等在合肥快速扩张。这些资源虽分散、单体规模小，但数量庞大，可能对电网造成短时冲击。为此，该公司于2020年2月建成投运合肥虚拟电厂，将部分光伏电站、储能电站及可控负荷聚合成一个虚拟可控集合体，实现实时监测及电网调压、调频、调峰调度。

　　特别是借助电动汽车充换电设施的规模优势，国网合肥供电公司先后与蔚来汽车、合肥充电等5家运营单位签约，将市内近600座充换电站接入虚拟电厂。目前，这类资源占据了合肥虚拟电厂可调节负荷的40%以上。

　　芜湖虚拟电厂是全国首个城市级虚拟电厂。

　　“奇瑞汽车、海螺水泥等是用电大户，加之奇瑞超级工厂、‘东数西算’等项目投运，近年来芜湖用电负荷快速增长。同时，风光发电出力不稳定、‘源荷’不匹配问题突出。”国网芜湖供电公司营销部副主任吴延延介绍。

　　为解决电力供需平衡与绿电消纳难题，2022年1月，芜湖市成立由常务副市长任组长的虚拟电厂建设推进工作领导小组，高位推动建设工作，从资源、资金等多维度给予保障。首批接入海螺水泥、信义光伏等39家重点工业企业，截至目前签约用户已达230户。

　　记者了解到，宣城、铜陵等地也已建成虚拟电厂，阜阳、蚌埠、淮北、天长等地的项目加速推进。

　　“去年以来，国家及地方政府、国家电网公司密集出台虚拟电厂相关政策，激发了市场主体的参与热情。”国网安徽营销服务中心王品表示，投资主体涵盖政府、国有企业以及能源领域民营企业。

　　去年7月，省能源局公布头部批虚拟电厂试点示范项目名单，共8个示范项目和12个试点项目。目前，20个重点项目中已有13个顺利接入我省新型电力负荷管理系统。

　　国家发展改革委、国家能源局《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》给出了权威界定：虚拟电厂是基于电力系统架构，运用现代信息通信、系统集成控制等技术，聚合分布式电源、可调节负荷、储能等分散资源，作为新型主体协同参与电力系统优化和电力市场交易的运行组织模式。

　　“简言之，虚拟电厂不生产电，而是电力的智能‘搬运工’。”吴延延形象地解释，它并非实体电厂，而是一个智慧大脑，通过智能调度、实时监测和深度分析技术，统一调度分散的负荷资源，达到类似调节电厂机组出力的效果，平衡电力供需。

　　王品介绍，去年迎峰度夏期间，我省部分虚拟电厂积极参与长三角地区需求侧资源省间互济，开拓了市场交易的新模式。

　　各个省份因产业结构等差异，用电负荷特性存在差异。模拟测算显示，去年7月1日至8月31日，每天18时至19时30分浙江供电压力大，安徽可向浙江送电；20时30分至22时安徽迎来晚高峰，浙江又可支援安徽。

　　基于此，去年七八月间，合肥、芜湖虚拟电厂通过邀约形式，调度企业富余可调节资源，指导错峰用电并调用企业分布式储能，成功完成两笔长三角电力互济交易，交易量超130兆瓦时。

　　区别于传统的拉闸限电，合肥虚拟电厂正探索柔性控制与无感调节。陈璐举例：“我们能在10秒内将一座品牌换电站的工作功率调降100千瓦，使每块电池充电时间增加约3分钟，但用户换电等待时间不变。”去年迎峰度夏期间，仅通过某品牌换电站，合肥虚拟电厂就累计调节负荷近20兆瓦。

　　“目前我省虚拟电厂可调节容量已发展至约600兆瓦，可满足迎峰度夏期间用电高峰下的精细化调节需求。”王品指出，通过组织虚拟电厂参与削峰、填谷需求响应及长三角省间互济，可以有效调动市场化资源增加电能供给，同时，为新型经营主体提供稳定可持续的商业模式。

　　参与需求响应，让部分虚拟电厂掘得了“头部桶金”。

　　吴延延介绍，芜湖虚拟电厂自2022年参与度夏保供，至2024年已累计参与省级各类需求响应32次，为用户争取补贴约3000万元，其中虚拟电厂获利约700万元。但他坦言，此类收入并不稳定。预计到2026年省内电力紧张问题将基本解决，相关收入也会逐步减少。

　　与此同时，绿电交易成为各家虚拟电厂探索盈利的新方向。今年1月，宣城全域虚拟电厂与当地规模蕞大的售电公司——安徽省能惠售电有限公司达成总量23兆瓦时的绿电中长期交易合作，成为安徽虚拟电厂首笔绿电交易。此后，铜陵、合肥虚拟电厂也相继完成首单。

　　“截至目前，我们已连续5个月开展绿电交易，累计交易量30万千瓦时，为代理用户实现13.4万元电力交易，虚拟电厂获得收益约4000元。”宣城全域虚拟电厂运营方——南天能源服务公司副总经理赵舜介绍。

　　根据政策，分布式光伏项目采用“自发自用，余电上网”模式，无法直接参与绿电交易获取环境溢价。虚拟电厂作为能源聚合商，为它们提供了获取额外收益的通道。

　　今年2月，国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，明确今年5月31日后新能源发电将全面进入市场化交易。

　　今年2月，《安徽省绿色电力交易实施方案（2025年版）（征求意见稿）》发布，鼓励新能源发电企业高比例参与年度绿电交易，并明确了应参与和鼓励参与交易的新能源相关主体类型。

　　“去年底安徽电力现货市场已转入连续结算试运行，未来我们必将参与其中。”赵舜表示，南天能源正将虚拟电厂业务作为综合能源服务套餐的一部分，致力成为解决方案提供商，“目前虚拟电厂直接收益虽不高，但前景广阔”。

　　“虚拟电厂是对需求侧并网资源的新型组织模式，建设运营具有独特性，需系统性研究与推动。”王品总结道，“当前虚拟电厂总体上仍处于发展初期，离不开政企、产学研各方共同参与。我们愿深化务实合作，凝聚合力，为促进虚拟电厂发展、构建新型能源体系贡献力量。”（安徽日报）

　　在政策驱动下，安徽虚拟电厂建设从技术验证到平台搭建、从资源聚合到市场参与，短短两三年间，不断迈出改革新步伐。

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