2025年，上海市新收犯监狱坚持目标导向，聚焦新收职能，分层分类召开6场队伍专业化建设座谈会、5场业务条线”专业人才队伍建设，系统构建“1+5+1”工作机制：以加强专业化队伍建设的方案为总纲，配套制定深挖、遣送、集训、教师、评估“五大领域”专业人才建设意见，依托新收集训教导队平台，推动队伍专业化建设蹄疾步稳、走深走实。

　　构建科学化、精准化的遴选准入机制

　　建立专业人才准入机制，出台各重点领域准入办法，明确遴选流程、组建评审小组，采取资质审核、书面测试、培训考核等方式确定入库名单，切实把好专业人才“入口关”。

　　构建系统化、实战化的培训赋能体系

　　锚定新时代监狱工作高质量发展目标，聚焦执法主责主业，构建“基础素养—专业技能—实战能力”分层施训体系；坚持实战导向，做优案例教学、情景模拟、应急演练等实训模式；健全常态化培训机制，压紧压实“监狱主导、条线主责、个人主学”责任链；深化校监合作，推动民警专业能力迭代升级。

　　构建多元化、清晰化的发展激励通道

　　健全科学规范、系统完备、运行高效的专业人才管理机制，做到“人岗相适、才尽其用、事竞其功”。用足用好激励政策，细化落实表彰奖励、职级晋升、待遇保障等措施，切实增强专业人才荣誉感、获得感，持续激发干事创业动能，推动专业人才队伍建设走深走实。

　　构建常态化、闭环化的监督约束机制

　　构建“政治引领、法治保障、规范管理、激励约束”四位一体队伍管理体系，健全专业化管理机制，细化岗位职责，织密队伍管理责任网；完善日常监督、绩效考核、奖惩激励等制度，从严规范履职行为，全面提升队伍管理法治化、专业化、精细化水平。

　　高墙无言，坚守有声。新收犯监狱将一以贯之深化队伍专业化建设，锤炼履职能力，夯实安全根基，以新收工作高质量发展助力平安上海、法治上海建设再上新台阶。

　　1、【答服刑罪犯家属问】通讯相关问题汇总

　　3、“三向”发力，南汇监狱丰富路径，提升警营文化“软实力”

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