基础运营费400万一年外加百万绩效，东莞莞城设计粮仓招商运营定标

结果公告由东莞市莞城招投标服务所发布，时间为2026年10月15日，项目编号GCZTB-202603，招标人为东莞市名城旅游发展有限公司。服务期限写的是10年基础合作期加5年优先续约期，采购项目预算金额50000000元对应10年基础合作期

十五年尺度在园区运营外包里属于长周期。设计粮仓这类主题园区，前期要做品牌定位、主力业态谈判、社群培育，三五年才见成效；给到十年是合理的——运营方只有确信能把前期投入收回来，才愿意在内容和场景上真金白银地投

中标信息显示，中标人为广东东方麦田工业设计股份有限公司，地址为广东省佛山市顺德区大良街道大门社区德胜金沙大道瑶岗路12号之一408，中标金额包括基础运营费4000000元每年与绩效考核1000000元每年

把报酬拆成固定与浮动两段，是这两年园区运营外包的主流写法。固定部分保住运营团队的基本盘，浮动部分把考核结果变成真金白银的增减项。对采购人来说，好处是不必在招标阶段就把考核细则全部量化——留一个每年100万元的抓手，比写一百条考核条款更好用

评审情况显示，中标人综合得分90.43分、得分名列前茅；第二名东莞意象工业设计有限公司得分31.43分，商务得分0.00、技术得分11.43、价格得分20.00；第三名广东元启智人工智能科技有限公司得分31.86分。评审专家为邵志杰、李雪（均为招标人代表）与龚洁琼、黄苑、肖怡品、王世周、黄江成

中标人与第二名都来自工业设计行业，差距主要拉开在商务与技术两项上。设计粮仓的核心资产不是空间，而是设计产业的圈层与内容能力；采购人要的不是把房子租满，而是把设计企业、工作室、展览与活动组织起来。这类需求下，通用园区运营商反而没有优势

过去园区运营外包，比的是物业经验、招商团队规模、去化速度。近两年细分主题园区增多，评标口径明显向「懂不懂这条产业」倾斜：技术分里会考察产业资源、活动组织能力、内容运营案例，商务分看同类项目业绩

对服务商而言，这意味着通用型打法在细分赛道上越来越难拿分。东莞这篇标的是个明确信号：采购人愿意为产业理解力付溢价，也愿意用长周期换真运营。对采购人而言，风险在于考核口径必须前置写清——十年合约一旦签下，中途纠偏的成本很高

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