单一来源指向闵联发展，上海闵行开发区3000万元建设管理运营服务公示

公示显示，采购人为上海市闵行区开发区管理委员会，项目名称为2026年闵行开发区建设管理运营服务费，标项数量1项，预算金额3000万元

简要规格描述写得相当宽：对闵行开发区的开发、经营、促进上海市与国际间的经济技术合作、加速上海市的现代化建设服务，保障园区平台公共管理运行。这不是单项服务采购，而是把开发区年度运转整体打包

具体工作包含开展开发区土地集约利用评价，做好区域内建筑、道路、桥梁、绿化、河道等基础设施、公共事务服务及公共设施的整体规划设计、建设、环境提升、运营管理工作

清单里既有土地集约利用评价这种偏产业侧的工作，也有道路桥梁绿化河道这类市政管养，说明承接方要同时具备产业服务与城市运维两套能力。对开发区管委会而言，一份合同管全盘，责任边界比多头招标清晰

本次拟采用单一来源方式采购，拟定供应商为上海闵行联合发展有限公司，地址为上海市闵行区江川路1251号

开发区运营带有明显的连续性——土地台账、企业档案、基础设施历史数据都沉淀在具体承接方手里，换主体的交接成本极高。这类采购走单一来源，通常基于服务不可替代的论证，也因此对承接方的年度考核要求更为刚性

公示期限为2026年10月14日至2026年10月21日。采购代理机构为上海申莘建设工程造价咨询有限公司，代理联系人为徐三鼎；采购人联系人为朱剑菁，联系地址为上海市闵行区金都路3688号；财政部门联系人为朱靖涛，联系地址为上海市闵行区沪闵路6358号

异议窗口仅一周，潜在供应商若有意承接，需在这段时间内提出。对拟入驻闵行开发区的企业来说，园区运营主体的稳定性反而是利好——报建、配套、政策申报的对接口径不会因频繁换服务商而中断

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