嘉兴产业园区实景示意图（图文无关，仅供参考）

国资规划的招商新打法

据嘉兴市「十五五」国资国企改革发展规划，国资将创新新兴产业和未来产业发展路径，紧紧围绕嘉兴「135N」先进制造业集群，发挥国资优势，以「基金加基地加并购」等模式发展新质生产力，推动国有资本积极布局新材料、集成电路、高端装备、航空航天、人工智能等战略性新兴产业，探索布局氢能、生物制造、具身智能、柔性电子等未来产业，谋划建设智能机器人等一批专业化、高标准、有特色的产业园区，完善配套功能，形成「一集团一园区」发展格局

规划同时强调发挥并购和基金招商作用，通过吸引链主龙头企业落地，加快一批上下游企业集聚发展，持续构建「投、引、育」一体化闭环发展生态。这意味着国资不只是出地建园，更通过资本纽带把产业链关键环节拉到一起

嘉兴标准厂房车间内部环境示意图（图文无关，仅供参考）

对招商质效的三重影响

一是招商更有针对性。「一集团一园区」把每个国资集团绑定到一个专业方向，园区定位清晰，企业不至于在模糊的综合性园区里找不到协同方。二是资本招商带来黏性，基金与并购能把链主企业更深地绑在本地，配套企业跟着订单走，落地在链主附近往往比单纯追逐低租金更容易接到活

三是产业赋能能力被写进硬指标。规划要求提升园区管理运营水平和产业赋能能力，意味着园区不止提供空间，还要提供检测、中试、金融等公共服务。对中小配套企业，这类公共能力往往比租金单价更影响落地成本

企业如何借势

对做配套加工、模具、包装、检测的企业，建议把国资园区的产业方向表与自身客户名单对照一遍，判断该靠近哪个园区、该对接哪类链主。链主愿意开放场景，意味着配套企业就近布局的收益明显

需要提醒的是，规划中的园区仍在建设或筹备阶段，具体供地、招商准入与载体交付节奏以主管部门核定和业主方正式发布为准。企业宜带着工艺清单提前对接，把荷载、配电与层高需求一次性讲清，在载体深化设计阶段就介入，比建成后再改造更省成本

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